“静宁模式”成功实践(二)
市场经营主体“合股联营”型
余湾乡“产业扶贫开发公司+红六福果品公司+合作社+农户(贫困户)”联合体模式。由乡产业公司、红六福果品公司、10个果品专业合作社和2258户农户(其中贫困户422户)组成农业经营联盟,确立具体的权责关系和利益联结关系,实行按股分红,形成了联合生产、市价收购、集中贮存、打包销售的经营特色。2019年,联合体内龙头企业实现收益分红305.5万元,村集体分红18.9万元,贫困户分红60.6万元,221户贫困户通过产业扶贫实现了稳定脱贫。
原安镇“产业扶贫开发公司+致富带头人+合作社+农户(贫困户)”模式。以村为单位成立正祥、益聚、辉运、欣昌等种养殖农民专业合作组织28个,发挥各村养殖大户和致富带头人的示范作用,采取农户自养、户托社养、企业代养方式,吸纳1163户贫困户加入合作组织,实现龙头带动全覆盖、贫困群众全参与。依托农民专业合作社,发展建设养牛、养鸡、黑驴养殖厂、蜂园、蘑菇生产基地等实体经济11处,形成了经营主体多元化、经营模式多样化、经营平台市场化的绿色循环农业发展局面。以投资持股形式,遴选有发展前景和带动贫困户发展能力的企业进行合作,所有盈收由镇产业公司财务部根据具体项目统一核算后,按照持股比例向公司和村集体进行分配,公司收益将继续用于扩大投资和拓展合作项目,村集体收益将用于村级公益事业建设和贫困户之间二次分配。2019年,14个村村级分红收益29.25万元,贫困户配股分红65.7万元。
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