平凉工业园区以主题教育推动重点工作落地

清单化管理　高效率推进

平凉工业园区以主题教育推动重点工作落地

　　赵文龙

　　“关于在主题教育中开展调查研究活动,我已经制定了具体调研提纲,并将于近一两天深入项目建设一线、包抓非公企业和园区机关部门进行走访调研,其他班子成员也要按照主题教育工作安排,带头开展调查研究,为干部职工做好表率。”

　　“关于平凉南铁路货场项目相关问题,务必于10月份妥善解决,确保月内开工建设,同时对今年在建项目要加强调度推进,逐一调度在建项目建设情况,逐项目派驻干部盯守督办,现场协调解决问题。”·······

　　国庆节后第一天的平凉工业园区周工作例会上,园区党工委副书记、管委会主任、崆峒区委常委马春宁逐项对工作进行安排。

　　全市“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,平凉工业园区对标对表中央精神和省市委要求,将主题教育与重点工作有机结合,坚持问题导向,紧盯时间节点,聚焦“主责主业”,“闭门”抓学习、“开门”找问题、“出门”抓落实、“上门”解难题,对招商引资、项目建设、服务企业、党的建设等各方面存在的重点难点问题再梳理,查找问题症结,提出管用措施,以清单化管理方式力促各项工作全面落实,推动主题教育与重点工作“两手抓两手硬、双促进双落实”。对事关当前园区开发建设的重点事项和影响园区实现“全年旺”目标的难点问题,坚持目标导向,强化清单管理,对明确的16项重点任务再次梳理和“回头看”,从产业发展基金争取、虹光电子和红峰厂出城入园、平凉南铁路货场项目建设等具体细节处着手,研究制定《平凉工业园区2019年第四季度重点工作调度清单》,急企业项目之所急、想企业项目之所想。

　　同时,在持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班学习成果的基础上,将“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求贯穿主题教育和工作落实全过程,采取“清单化管理、责任制落实、压茬式推进”方式,逐项靠实责任领导、责任部门和责任人员,建立台账,明确时限要求,确保工作责任落实到每一名领导干部,工作压力传导到每一名党员干部。还积极创新方式方法,建立园区周工作例会和现场办公调度制度,对重点工作实行周调度、月通报和不定期预警提醒,及时督促调度各项工作任务进展情况,形成以周保月、以月保季、以季保全年的层层推进落实工作格局,并适时深入建设项目和服务企业一线,现场办公、现场调度,听取企业项目意见,协调解决具体问题,确保实现“全年旺”目标。